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中小吊趟门企业如何开辟出自己的一片天地
发布时间:2012-08-22    浏览次数:1853
  就我们所知,吊趟门一直是品牌的天下,无数大厂家大品牌在市场多年营造的品牌销售是市场已经只有很小的份额。论品牌论资金论市场占有度中小企业肯定是无法与大品牌相比较的了。可是上述三点是一个企业的发展必须要有的因素,这样看来似乎中小企业的生存空间已经是没有了,其实不然,我们还是有方法可以开辟出属于自己的一片天地的。
  策略布局十分重要
  我们知道,任何企业的发展自然是要从小开始做,直到最后的参天巨树。每一个阶段其实都需要一个及时以及准确的定位策略。我们把一个企业的成长分为以下几个阶段。成长期、成熟期和衰退期。每个时期的财力,人力资源,以及市场定位是不同的。一招鲜吃遍天的奇迹不会发生。
  不要抄袭成功例子
  过去那些大品牌的例子我们是可以研究的,可是绝不能全部抄。因为每一个企业成功的因素,并不是一样的,所处的地域,市场环境不同所带来的效果也有所不同。所以完全的抄袭可能不会带来效益。甚至可能带来毁灭。
  合作往往能带来奇效
  中小企业或者中小企业和大企业间的合作,都能产生意想不到的神奇效果,企业间不应只是竞争,为了行业间大家一起进步,资源间的少量共享是可以的。技术上的有限共享更是可以加快行业的技术革新,促进高等技术出现,使得整个吊趟门行业的素质进一步提升,越来越多人选择吊趟门,自然就会开辟出新的市场。
  注重员工
  和大企业不同,中小企业的员工,特别是技术工人拥有着重要的地位。一旦出现员工的大规模辞职或离职,后果十分难以负担。对待员工,并非用待遇去留住他们,这样有一天出现更好的待遇自然就会出走。待遇知识初期的挽留方式,有大师说过,人是情感的动物,企业需要对员工培养出对本企业文化的认同感和归属感,这样才能自然而然地留下技术员工和老员工,要记住一点,人员流动频繁的企业无法平稳的发展。
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