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决定铝合金门窗产业持续生存的因素
发布时间:2012-09-18    浏览次数:2334

      铝合金门业内人士指出,一个企业是否赚钱,是否有生存能力,大部分因素都取决于企业的核心管理。核心管理是一个企业的灵魂,拥有坚强的灵魂才能抵御外界的侵蚀。企业稳定持续的发展,提高核心竞争力的三个细节要注意?
      一、拔苗助长是大忌
      企业的增长和扩展扩能从发展上是好事,可是我们都要有一个原则。那就是在已有基础上进行的快速扩张。而不是不打好任何基础上的快速的扩张,没有底蕴的发展最终只会因为地基不稳而从根本上出现问题。这样的增长虽然迅速,但后遗症的出现,倒下也是十分迅速的,而我们办企业的宗旨从来都是细水长流。而其中我们的管理方式也要岁增长缓慢改变,不能一下子出现大变。管理的飞跃容易使企业陷入乱套。
      二、对现有管理系统实行深度的剖析
      我们要对现有一套管理系统进行深入的剖析,利用辩证的思想和联系去验证管理方法和结果之间的关系。而且需要挖掘它们深沉的互动关系。出现问题的部门未必源头就在那个部门,我们要深刻知道这一点。要从源头上找出真正的原因。
      三、培养员工间与企业间关系和企业文化的联系
      员工和企业终究是两个阶层。而管理的核心正是对员工的管理。管理的体现大部分是体现在此处。在员工的管理上,要注重员工和企业间的联系,不能让员工对企业产生反感。而且要使得员工从思想上切合公司的企业文化,将来使得企业文化是有力于员工的,主要做到这几点,和员工间的关系就能大大提升了。

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